Kỹ năng quản lý và ra lệnh (kết hợp cương nhu)

Nếu bạn là một nhà quản lý, phải làm sao để lệnh ban ra phải được thi hành, chỉ huy đã định phải giữ vẻ oai nghiêm nhất định.

Đạo lý rất giản đơn, về lãnh đạo, về nghiệp vụ chỉ huy không có sức răn đe khiến đối phương và cấp dưới cảm thấy sợ sệt, thì không dễ làm tròn trách nhiệm với công việc.

Tuy nhiên, oai nghiêm cũng không có nghĩa là dùng những lời cay độc, chua ngoa chửi mắng, suốt ngày vênh mặt dậy đời.

Chỉ cần khi làm việc, đối xử với cấp dưới; khi lệnh ban ra là phải theo, nói một là một, hai là hai. Phát hiện ra sai lầm của cấp dưới, quyết không nuông chiều, lập tức chỉ ra và giới hạn thời giẩn chữa, không co phép cò kè, mặc cả, phải để cho cấp dưới khâm phục, kính nể, mới có thể làm cho bạn oai phong lẫm liệt.

Nhưng, chỉ có oai nghiêm thì chưa đủ, còn phải có đầy tình người. Với tư cách là lãnh đạo, muốn thực hiện dược ý đồ của mình, cần phải giành được sự khai thông với cấp dưới, mà tình người phong phú là chiếc cầu nối của sự khai thông. Nó có thể giúp cả trên lẫn dưới tìm được những điểm chung, từ đó xóa bỏ được ngăn cách.

Cấp trên muốn giành được sự mến phục từ đáy lòng của cấp dưới, nhất định phải đồng thời thực thi "ân" và "oai".

Cái gọi là "ân" thì không ngoài những lời lẽ thân thiết. Và đãi ngộ hậu, đặc biệt là lời nói. Đối xử với cấp dưới, còn phải quan tâm đến đới sống của họ, lắng nghe những lo lắng của họ, việc ăn ở của ho đều phải suy nghĩ chu đáo.

Cái gọi là "oai" chính là phải có mệnh lệnh và phê bình. Nhất định phải có lệnh thì làm, hễ cấm thì ngừng. Không thể trước sau đều khách sáo, vì giữ ấn tượng nhã nhặn, khiêm tốn của mình, mà lại ngại ngùng khiển trách thẳng những điều sai trái. Cần phải lấy ra vẻ oai nghiêm của người cấo trên để cho cấp dưới biết sự phán đoán của bạn là đúng đắn, cần phải chấp hành một cách hoàn toàn.

Oai nghiêm của cấp trên còn ở chỗ bố trí công việc và giao nhiệm vu đối với cấp dưới. Một mặt phải dám phóng tay để cấp dưới làm, không nên một mình bao hết thiên hạ; một mặt khi giao nhiệm vụ phải yêu cầu rõ ràng, thời gian nào hoàn thành, đạt đến tiêu chuẩn gì. Sua khi bố trí, còn cần phải kiểm tra tình hình hoàn thành của cấp dưới.

Ân và oai thực thi song song, mới có thể điều khiển được cấp dưới, phát huy được tài năng của họ.

Tiền bạc!!!

Dám nói đến tiền một cách có lý lẽ và khảng khái, có nghĩa là dám tranh giành quyền sinh tồn và quyền phát triển của mình một cách có lý lẽ và khí thế.

Trong xã hội, sự chú ý của bạn đối với tiền cao bao nhiêu, cũng chính là hy vọng thực hiện giá trị của bạn cao bấy nhiêu. Tiền và sự nghiệp, tiền và xã hội, tiền và gia đình,... trên mức độ nào đó để bàn, là có thế lấy nó tiến hành so sánh.

Nói chung, người có thể kiếm tiền, chính là người sự nghiệp tương đối thành công. Của cải bạn tạo ra được càng nhiều, quyền phát ngôn trong xã hội của bạn càng nhiều, đồng thời sự cống hiến cho xã hội cũng càng lớn.

Dám làm trước thiên hạ, chính là dám kiếm khoản tiền lớn. Như Bill Gates đã từng nói: "Phải dùng khoa học kỹ thuật tiên tiến nhất để kiếm tiền nhiều nhất thế giới". Vì tương lai của mình, hãy làm tốt ý tưởng mình nung nấu, sau đó cố gắng thực hiện những ý tưởng này,. Chỉ cần cố gắng chân chính, bạn nhất định sẽ có thu hoạch lớn.

đi chụp ảnh cùng cty

Thứ bảy, đi chụp ảnh cùng cty ở bảo tàng dân tộc học lấy ảnh tham dự cuộc thi "Miss Elegant". Cả buổi chiều lăn lộn chẳng chụp được ảnh nào ưng ý cả. Được mấy cái ảnh trẻ con tây; bé gái trong ảnh này nhỉ nhảnh lắm, chạy lung tung khắp nơi, không chớp được nhiều ảnh lắm. Nhìn bọn trẻ con tây yêu thế :). Đứa nào trông cũng như búp bê thiên thần ấy!

Rock Trở lại

Lâu lắm rồi không nghe rock. Hôm nay, nổi hứng thế nào lại nghe lại mấy bài của Metallica.
Nothing else matters, Fade to black, The unforgiven,...
Vẫn thấy phê lắm! Nhưng cũng không nghe được nhiều như hồi xưa.
Cái hồi mà cứ ngồi vào cái máy tính là bật rock.
Vừa nghe rock, vừa lướt web, vừa đọc e-book,...
Nhiều hôm hứng khởi còn vừa nghe rock, vừa code theo từng điệu nhạc.
Cảm giác gõ bàn phím như đang đánh đàn, như được hòa nhập vào biểu diễn cùng ban nhạc, phê ra phết ;-)
Và thỉnh thoảng bị mấy cụ hàng xóm lại sang góp ý vặn nhỏ volumn xuống :)

Có thể nói âm nhạc, và cụ thể là nhạc rock đã là một yếu tố làm cho mình gắn bó với cái máy vi tính cho đến tận bây giờ. Không hiểu là nếu thiếu rock mình có hứng thú ngồi trước cái máy tính hàng giờ liên tục mà không chán không nữa!

Tuy bây giờ nghe rock ít hơn; nhưng có một điều không thay đổi cho đến tận bây giờ là vẫn khoái nghe bài "Nothing else matters" nhất!

"Rock will nerver die :XXX"

.........

Kỹ năng giao tiếp

Thái độ của bản thân bạn được phản ánh ra từ người khác; đồng thời người khác cũng theo phản xạ căn cứ vào thái độ của bạn để đáp lại.

Nghiên cứu của các chuyên gia về quan hệ con người đã khẳng định: chúng ta khi đi lại với người khác, thái độ đối xử của chúng ta đối với họ sẽ phản ánh ra từ trong thái độ của họ đối với chúng ta.

Đầu tiên khi chúng ta giao tiếp với người khác, chúng ta đã dùng hành vi và thái độ của mình kiềm chế hành vi và thái độ của họ, bằng động tác đầu tiên hoặc câu nói đầu tiên của mình, cơ bản đã định ra tinh thần cho toàn bộ cuộc giao thiệp.

Nếu như bạn gò bó cứng nhắc thì giao thiệp sẽ sống sượng, khó chịu. Nếu như bạn thân thiện và rộng lượng, thì việc giao tiếp sẽ thuận lợi và vui vẻ. Sự thành khẩn của bạn có thể sẽ gợi ra sự thành khẩn của đối phương; bạn tự tin người khác sẽ tin bạn; bạn e dè quanh co người khác sẽ có thể xem thường bạn.

Thử một lần đổi vai trò của mình.

Trong công việc và cuộc sống cũng vậy, chúng ta hay suy nghĩ, tư duy theo một lối mòn, thói quen hay chỉ suy nghĩ theo một hướng xuôi chiều. Hãy thử một lần suy nghĩ ngược hướng, đặt mình vào vị thế của người khác. Có thể sẽ đạt hiệu quả rất cao trong công việc. Đồng thời cũng có thể phát hiện ra nhược điểm của mình, uốn nắn hành vi của mình, làm cho mình không phạm những sai lầm tương tự.

Ứng dụng vào công việc phát triển một dự án phần mềm. Trong một đội dự án phần mềm, do phân công và sắp xếp công việc nên mỗi người sẽ có vai trò khác nhau. Có thể bạn là PM, có thể là PTL, có thể làm developer, tester, QA, comter và thậm chí đóng vai trò là khách hàng.

Vậy, nếu PM/PTL khi phân công công việc hay ra một quyết định mà đóng vai thành các vai trò khác thì phân công công việc sẽ hợp lý hơn và quyết định chính xác hơn. ngược lại nếu developer có hiểu biết về công việc của PM, thì họ sẽ thông cảm hơn với công việc của PM và việc của PM cũng trở nên đơn giản hơn. Hay nếu developer khi thực hiện UT, mà đóng vai trò như tester, QA hay khách hàng thì sẽ hạn chế được rất nhiều lỗi, từ đó mà chất lượng công việc sẽ rất cao. Hay đội dự án thử đóng vai trò mình là khách hàng, hiểu được suy nghĩ và mong muốn của khách hàng khi làm dự án thì chất lượng chắc chắn sẽ được nâng cao và làm hài lòng khách hàng.

Hãy thử một lần đổi vai trò của mình, đừng suy nghĩ, làm việc theo lối mòi, theo một hướng xuôi chiều bạn sẽ thấy hiệu quả công việc sẽ đạt kết quả tốt hơn nhiều so với dự tính.